Pierwsze dni nowego managera - co zrobić, by odnieść sukces
Opublikowano: 2022-04-11
Executive summary
- Przygotowanie się do nowej roli jest kluczowe dla budowania pewności siebie i dobrego pierwszego wrażenia.
- Budowanie relacji i poznawanie zespołu poprzez one-on-one jest fundamentem skutecznego wdrożenia.
- Unikanie krytyki organizacji i zadawanie 'głupich' pytań pomaga lepiej zrozumieć kontekst i zdobyć zaufanie.
- Ważne jest ustalenie z przełożonym realistycznych oczekiwań i celów na pierwsze miesiące pracy.
Kluczowe mysli
- Przygotuj się do nowej pracy poprzez research organizacji i roli, co zwiększy Twoją pewność siebie.
- Buduj relacje indywidualnie, prowadząc regularne rozmowy one-on-one, aby lepiej poznać współpracowników i ich potrzeby.
- Unikaj krytykowania poprzednich miejsc pracy i organizacji, do której dołączasz, aby nie zrazić zespołu.
- Zadawaj na początku dużo pytań, nawet tych prostych, aby szybko zrozumieć kontekst i procesy w firmie.
- Notuj odpowiedzi i informacje, aby nie powtarzać tych samych pytań i pokazać, że słuchasz i uczysz się.
- Staraj się osiągać małe sukcesy, które pokażą Twoją wartość, ale nie próbuj od razu wprowadzać dużych zmian.
- Ustal z menedżerem, co będzie oznaczało sukces w Twojej roli w pierwszych 30, 60 i 90 dniach, by mieć jasne cele i oczekiwania.