Podejmowanie decyzji w Startupach - Frameworki, które pomogą Ci podjąć decyzję w 3 minuty

Opublikowano: 2022-08-01

Executive summary

Framework Cinefin pomaga sklasyfikować problem w startupie na cztery domeny: jasny, skomplikowany, złożony i chaotyczny, co wpływa na sposób podejmowania decyzji.
Ważne jest podejmowanie decyzji szybko, najlepiej w czasie poniżej 3 minut, stosując odpowiednie frameworki i metody.
Weighted Shortest Job First to metoda priorytetyzacji zadań uwzględniająca koszt opóźnienia i czas realizacji, pomagająca wybrać najbardziej wartościowe zadania.
Decyzje o dużym impakcie i nieodwracalnym charakterze wymagają osobistego zaangażowania i odpowiedzialności menadżera.

Cinefin umożliwia szybkie określenie charakteru problemu i dobranie odpowiedniego podejścia: jasne problemy delegujemy, złożone wymagają iteracji, a chaotyczne – osobistego zaangażowania.
W metodzie Weighted Shortest Job First liczymy koszt opóźnienia jako funkcję ważności, pewności i wpływu biznesowego, dzieląc przez czas realizacji, by wybrać efektywne quick winy.
W startupach na początku warto skupić się na bieżących problemach, ale nie zapominać o kluczowych, długoterminowych zadaniach o wysokim impakcie.
Decyzje o wysokim impakcie i nieodwracalnym charakterze powinny być podejmowane z odpowiednią przestrzenią czasową na refleksję, by uniknąć poważnych błędów.
Transparentność w podejmowaniu decyzji i stosowanie obiektywnych miar pomaga uniknąć ego-driven development i buduje zaufanie w zespole.
Frameworki same w sobie nie wystarczą – kluczowe jest posiadanie dobrego mindsetu, skupienia, przestrzeni do pracy i jasności co do celów zespołu.
W sytuacjach chaotycznych, gdy nie ma czasu na analizę, decyzje podejmuje się na podstawie instynktu i doświadczenia, ale należy dążyć do przeniesienia problemu do mniej chaotycznej domeny.